“Olaf Scholz visiterà un’azienda che si occupa di idrogeno durante la sua breve visita in Giappone venerdì. Chiyoda a Yokohama, con il supporto del governo giapponese, ha sviluppato e testato una tecnica con cui l’idrogeno può essere trasportato attraverso gli oceani del mondo. Intorno al 2030 e oltre, l’azienda vuole utilizzare la tecnologia commercialmente. Ma il segnale che Scholz manda con la visita è chiaro: la Germania vuole lavorare con il Giappone sull’idrogeno”.
Lo racconta Patrick Welter, corrispondente da Tokio del quotidiano tedesco Frankfurter Allgemeine Zeitung.
È necessario sviluppare un nuovo business globale, afferma con entusiasmo Scholz a Tokyo, per raggiungere gli ambiziosi obiettivi di protezione del clima di entrambi i paesi. L’idrogeno è il nuovo gas. La vera transizione energetica consiste nel convertire l’industria con i suoi grandi consumi all’idrogeno ecologico.
Attenti alla deglobalizzazione
Un business globale richiede mercati aperti. Scholz sfrutta l’occasione a Tokyo per mettere in guardia contro la deglobalizzazione. “Per la prima volta dagli anni ’30 e ’40, la portata dell’apertura economica e del networking internazionale è diminuita in modo empiricamente misurabile”, ha affermato il Cancelliere davanti alla Camera del commercio estero. Il libero scambio, la concorrenza leale e l’apertura dei mercati non possono essere dati per scontati. “Dobbiamo stare attenti che questo non si traduca in disaccoppiamento e nessun pretesto per il protezionismo”, afferma Scholz. A Kishida sta correndo verso porte aperte.
Le similitudini e le diversità
“Il Giappone e la Germania sono paesi poveri di risorse che dipendono dall’energia importata. Questo parallelismo è sottolineato negli ambienti governativi di Tokyo, per poi giustificare perché Tokyo e Berlino appoggiano le sanzioni contro la Russia a causa della guerra in Ucraina, ma evitano un rapido abbandono di gas e petrolio dalla Russia. L’apparente armonia nasconde le linee di faglia. Mentre la Germania sta valutando la possibilità di rinunciare a petrolio e gas russo a medio termine, il Giappone non sta pensando di ritirarsi da tre impianti di produzione di petrolio e gas a Sakhalin e nell’Artico russo. Per tutelare l’approvvigionamento energetico, ma anche per ragioni geopolitiche, il governo non vuole che gli impianti cadano in mano cinese. E mentre Scholz afferma che la Germania intende fare a meno del carbone russo entro l’autunno” ragiona il corrispondente della Faz.
Il ruolo del nucleare
“In generale, il Giappone adotta un approccio più flessibile alla politica energetica rispetto alla Germania. Dopo il triplo crollo della centrale elettrica giapponese di Fukushima Daiichi nel 2011, il governo federale ha deciso di eliminare gradualmente l’energia nucleare. Ma il governo giapponese si attiene al nucleare. Sotto l’impressione della guerra in Ucraina, la resistenza della popolazione al nucleare sta ora diminuendo. Per la prima volta in più di dieci anni, una maggioranza del 53% in un sondaggio del quotidiano economico Nikkei sostiene il riavvio delle centrali nucleari dismesse purché sia sicuro farlo. Il 38 per cento si è opposto” scrive il giornalista della Faz.
”Kishida ha affermato questa settimana che il paese ha bisogno di riconsiderare l’energia nucleare tra l’aumento dei prezzi dell’energia e lo yen debole. Dall’incidente nucleare, il Giappone ha rimesso in funzione dieci o circa un terzo dei reattori in linea di principio operativi. “Per ridurre la nostra dipendenza dall’estero nel settore energetico, l’uso dell’energia nucleare, una fonte di energia quasi domestica, è per noi essenziale”, ha detto il vicepresidente della potente associazione di categoria Keidanren, Toshiaki Higashihara, accogliendo Scholz.
Per saperne di più:
Giusto tassare chi ha di più si può, ma il problema è il metodo | L’analisi di Stefano Fassina
AI: 120 mila posti in meno negli Stati Uniti. In Europa nel mirino bancari e statali, si moltiplican...
Digitale: l’Italia corre ma l’Europa va più veloce: siamo quindicesimi su 27 per I-Com e le competen...
L’intelligenza artificiale nei consigli di amministrazione: la responsabilità resta ai manager | L’a...
Bolla dell’AI: il vero rischio non è in Borsa, ma nella catena globale dei finanziamenti | L’analisi...
