Il mercato della formazione aziendale in Italia sta assumendo un ruolo sempre più strategico. Aumenta il numero delle imprese che scelgono di investire risorse nello sviluppo delle persone, con l’obiettivo di sostenere competitività e risultati nel medio periodo.

In questo scenario, lo stato dell’arte dell’innovazione educativa in Italia, secondo le stime di Italian EdTech Report 2025, ha superato un fatturato stimato di 2,7 miliardi di euro, confermando una trasformazione strutturale verso modelli digitali e blended sempre più orientati all’impatto concreto.

E con l’aumentare della complessità dei mercati, le aziende stanno cambiando prospettiva: accanto alle competenze tecniche, diventano centrali vendita, negoziazione e soft skills trasversali, oggi considerate leve dirette di fatturato, marginalità e stabilità organizzativa. La formazione non è più letta come un’attività accessoria, ma come un investimento strategico e necessario per restare competitivi ed avere uno spazio nel futuro del business.

Risultati, volumi formativi e aree in maggiore sviluppo

In un contesto in cui la formazione diventa sempre più una leva competitiva, blackship, società di consulenza che aiuta aziende e professionisti a sviluppare competenze relazionali e commerciali, si inserisce come uno degli attori che incarnano questa evoluzione, portando sul mercato un approccio orientato ai risultati e alla misurabilità dell’impatto. Il 2025 si chiude con un incremento del fatturato di circa il 25%, oltre 20.000 professionisti coinvolti tra percorsi aziendali, speech ed eventi, più di 700 giornate di formazione erogate e circa 25 grandi appuntamenti interaziendali dedicati a vendita, negoziazione e soft skills.

Le aree più dinamiche dell’anno sono state gli eventi formativi, che hanno registrato incrementi del 27% anno su anno, e i percorsi dedicati alle soft skills, aumentati del 20% rispetto al 2024. Parallelamente, l’azienda ha ampliato le collaborazioni internazionali, avviando progetti con una delle principali realtà riconosciuta a livello globale nell’ambito della leadership.

“Le aziende oggi non cercano semplicemente contenuti, ma impatto. Il nostro obiettivo è supportare le persone nel migliorare i propri risultati professionali – dalle vendite alla leadership – in modo concreto e misurabile. Quando le persone stanno meglio e hanno strumenti realmente applicabili, anche le organizzazioni crescono in maniera più sana e sostenibile”, afferma Pasquale Acampora, CEO di blackship.

Un team in espansione (+45%) e nuove competenze strategiche: le leve che hanno accelerato lo sviluppo interno

La crescita di blackship è stata accompagnata da un’evoluzione interna strutturata, che nel 2025 ha visto il team passare da 55 a oltre 70 professionisti, con inserimenti mirati nelle aree eventi, innovazione, tecnologia e sviluppo metodologico. Al centro, una cultura fondata su responsabilità, coerenza valoriale e applicazione concreta, sostenuta da percorsi di formazione continua, accademie manageriali, momenti mensili di confronto e attività di team building.

Questo approccio ha avuto un impatto diretto sui risultati delle aziende clienti. Le PMI seguite negli ultimi sette anni in ambito vendita e negoziazione hanno registrato incrementi medi annui di fatturato pari a 131 volte l’investimento in formazione con blackship. Nei progetti remunerati esclusivamente a successo, la crescita media annua del fatturato negli ultimi sei anni è stata del 22,9%. Dati che evidenziano un modello orientato all’impatto misurabile e all’applicazione sul campo.

A conferma del percorso di sviluppo, blackship compare anche nell’edizione 2026 di “Leader della Crescita”, la classifica realizzata dal Sole 24 Ore e Statista, consolidando il proprio posizionamento tra le realtà imprenditoriali italiane a più alto tasso di sviluppo.

 

Le direttrici strategiche per il 2026: nuove iniziative, community professionali e potenziamento dei percorsi formativi

Per il 2026 blackship punta a consolidare i risultati raggiunti e a proseguire su un percorso di sviluppo coerente con l’andamento del 2025. Le priorità riguardano il rafforzamento dei percorsi su vendita, negoziazione e soft skills, la crescita degli eventi interaziendali e l’avvio di nuove iniziative di networking professionale.

Tra queste, il lancio, previsto per la prossima primavera, di “tortuga”, un people network pensato per imprenditori e liberi professionisti che desiderano confrontarsi in modo continuativo su sfide concrete di business e leadership. Un progetto in linea con una visione orientata alla crescita sostenibile, all’impatto sulle persone e, attraverso di esse, sulle organizzazioni.

Parallelamente, l’azienda organizzerà quello che si prospetta essere il più grande PNL Practitioner in Italia nel 2026, consolidando la propria offerta formativa nel campo della programmazione neurolinguistica. È inoltre in programma la creazione di un gruppo di realtà affini per valori e modello di business, con l’obiettivo di moltiplicare l’impatto sul mercato attraverso collaborazioni strategiche.